新年贺词

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CEO的愿景

• 听取客户的要求和抱怨，进行改善
• 勇敢地挑战和投资，以实现新的增长轨道和繁荣。
• 严格管理，对于Unisoku未来的成长，不能总是持乐观的态度，要居安思危。
• 做有价值的工作
• 考虑员工的健康，调整工作环境
• 公开和分享公司信息
• 改善工作方式，提高生产效率

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任务

1. 全球化是趋势

• 2016年，UNISOKU与Tii公司紧密联系。接受GNT 100奖不是终点。 UNISOKU正在做大公司的正常事情。 我们希望成为中小型公司的领导者。
• 我们想在2017年与另一家公司合作，互补，一切都是为了生存，持续，稳定的成长，成为一个优秀的公司。 （用户手册，网页，目录，通用软件，质量，易操作等）
• 通过建立当地子公司提高客户的依赖和满意度。
• 作为一家中小型公司，成为领先者。

2. 成长的起点，客户至上

• UNISOKU成长的出发点是对客户的快速反应和售后支持。 这也是客户一直以来对我们的高度评价。 我们将致力于全球联盟，以实现更快的反应。
• 我们产品的强项是超低温，强磁场，清晰的原子图像。

3. 最高优先级 - 无制冷剂，消耗更少的氦

• 氦气正在耗尽，越来越难得到。为了解决这个问题，Unisoku最优先考虑开发消耗更少氦气和无致冷剂的系统。
• 我们现在正在开发双壁室（双层液氮层和液氦层）。结果将在今年上半年内出来。

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重新考虑工作评价

• 安装和验收的数量。
• 数量，速度和故障解决能力
• 提高生产率（精确的工作，没有疏忽。熟悉设计（标准化）生产，组装，调整，安装）
• 质量，客户满意
• 办公时间尽量在晚20:00完成，获得带薪休假（可由公司指定）

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为客户更新文档

• 系统用户手册。 更清晰，更详细，精确（参考其他公司的手册）
• 网站，目录，中文和英文版本
• 发布新闻

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2016年的关键词

• 赶上TII的结果 ············ 实现
• 减少不必要的浪费，提高工资作为奖励 ············ 实现
• 奖励制度（正在考虑） ············ 继续努力
• 改善工作方式 ············ 有大的改善
• 语言能力的提高以实现全球化 ············ 尚在努力
• 作为客户的最佳合作伙伴 ············ 实现，将持续进行

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2017年的关键词

• 客户第一
• 促进全球化
• 确定无制冷剂系统开发为优先事项

这是来自我对客户的新年问候！

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